La compensación hacia Balam es por el trabajo que realicé, es decir, se asigna una cuota por cada instalación de antenas y cableado que realiza La remuneración económica directa es la paga que cada empleado recibe en forma de salarios, bonos, premios y comisiones. Es un conjunto de no, TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO Instituto Tecnológico de Mérida Departamento de Ingeniería Industrial Asignatura: Relaciones Industriales Grupo: 7I1 Tema 4: “Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado” Equipo de trabajo No.  La primera de estas dos partes: Corresponde al sueldo; los incentivos, cuando existen en la empresa; y las prestaciones que se otorgan al personal. Procedimiento y descripción de actividades Primeramente, se realizó una búsqueda bibliográfica de los temas a incluir en el presente reporte, quedando distribuidos de la siguiente manera: Tema 4.1 Estrategias, herramientas para Responsable técnicas y evaluar el desempeño del personal: Propósito y requisitos de un sistema de evaluación Delia Quintanar Arteaga 4.2 Compensación factores que compensación integral de al empleado: integran de sueldos Delia Quintanar Arteaga la evaluación y salarios, evaluación de puestos, método de evaluación de puestos, estructura de sueldos, tabuladores de sueldos, etc. Como se ha mencionado anteriormente el programa de evaluación, en Jezzion no es tan estructurado, ni lleva una planeación estricta, sin embargo, si se lleva a cabo. Desventajas Son numerosas, ya que se eliminan aspectos específicos de desempeño de puesto con el fin de que puedan evaluarse puestos de diversos tipos, por lo común son distorsiones involuntarias, la retroalimentación es deficiente, ya que el empleado tiene escasa oportunidad de mejorar debido a que el instrumento es muy general. De tal manera la organización por sí misma comienza a crecer en un círculo de mejora continua, sin dejar de lado otros factores que intervienen. Planificar una revisión periódica para valorar la eficiencia y efectividad de las medidas implementadas, detectando posibles efectos no previstos, y proponiendo modificaciones o cambios si fuese necesario. Préstamos ABCD (adquisición de bienes de consumo duradero)  41. Servicios y beneficios y beneficios. Se trata de los llamados métodos tradicionales de evaluación del desempeño. Capacitación. ........................................................................ 15 Ilustración 5 Evaluación del desempeño con el método de incidentes críticos ..... 17 Ilustración 6 Evaluación mediante el método de comparación de pares. Cabrera Parra David Alberto . Coloca a una persona dentro de una jerarquía de estatus en la organización. Son días de descanso obligatorio: I. El 1o. ................................................................. 18 7. . 7. Fuera de la empresa, o sea, en la comunidad (recreación, actividades comunitarias, entre otros). Es un método de evaluación del desempeño que compara a los empleados de dos en dos, se anota en la columna de la derecha al que es considerado mejor en relación con el desempeño. Concurso público, Trabajar en planilla Todo es dependiendo de la importancia que esta misma les dé a sus empleados, de la asignación de sus puestos, su esfuerzo laboral y el factor humano. También se conocen como prestaciones adicionales a las de ley (en inglés los llamados fringe benefits) e incluyen: a) Vales de despensa. Por ejemplo: En algunos casos el evaluador debe seleccionar la afirmación más descriptiva a partir de grupos de tres y hasta cuatro frases. ESTRADA JUAREZ BALAM ISAY MALDONADO CALLEJAS GERARDO QUINTANAR ARTEGA DELIA QUINTANAR JARAMILLO MARIBEL Contenido Índice de Ilustraciones ............................................................................................. 3 Justificación ............................................................................................................. 4 Objetivos ................................................................................................................. 4 General ................................................................................................................ 4 Específicos .......................................................................................................... 4 Problemas a resolver .............................................................................................. 5 Procedimiento y descripción de actividades ............................................................ 5 4.1 Estrategias, técnicas y herramientas para evaluar el desempeño del personal: Propósito y requisitos de un sistema de evaluación. 14 4. Que son las Relaciones Industriales? 4.3 Clasificación de prestaciones El salario que corresponde al puesto que ocupa una persona sólo representa una parte del paquete completo de la remuneración que las empresas pagan a sus empleados. Búsqueda de sueldos: sueldos de Relaciones Laborales en Saltillo, Coah. Es aquel proceso sistemático y estructurado, de seguimiento de la labor profesional del empleado, para valorar su actuación y los resultados logrados en el desempeño de su cargo. Se puede decir que este es el método de valuación de puestos empleado por Jezzion, ya que se jerarquizan los puestos, y aunque la posición de Balam es menor, pero es indispensable. 3. 3. Aunque siempre hay que ser consciente de las propias limitaciones si no se siente capaz para ayudar a una persona accidentada evitar ser heroicidades. Respecto a su naturaleza Los planes se pueden clasificar como económicos o extraeconómicos, por ejemplo: A. Prestaciones económicas: Son las entregadas en forma de dinero, por medio del cheque de pago, y son las que generan las obligaciones de seguridad social que se derivan de ellas: a) Prima vacacional. El que determinen las leyes federales y locales electorales, en el caso de elecciones ordinarias, para efectuar la jornada electoral. Descripcion y conceptos de las relaciones indistriales by martin_sosa_28 in Types > Presentations and recursos humanos Artículo 61.- La duración máxima de la jornada será: ocho horas la diurna, siete la nocturna y siete horas y media la mixta. b) Asistencia odontológica.  Realizar mediciones del rendimiento del trabajador y de su potencial laboral. El método no se ocupa de características situadas dentro del campo de la normalidad, sino de aquellas que son extremadamente positivas o negativas. Funciones del departamento de Relaciones Industriales. . Artículo 119.- La Comisión Nacional podrá revisar el porcentaje que hubiese fijado, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 587 y siguientes. . Si la competencia paga mejor, la empresa correrá el riesgo de perder a sus mejores empleados si no establece una estructura de sueldos igual o superior a esta competencia. 4.2 Compensación al empleado: factores que integran la compensación, sistema integral de sueldos y salarios, evaluación de puestos, métodos de evaluación de puestos, estructura de sueldos, tabuladores de sueldos. Prima vacacional  44. f) Transporte de casa a la empresa y de la empresa a casa. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Ventajas del método de elección forzosa  Proporciona resultados confiables y exentos de influencias subjetivas y personales porque elimina el efecto de la generalización (efecto de halo). Se le especificaciones son acordadas antes paga por consulta, no por quincenas de la firma de un contrato laboral. Los planes de prestaciones y de seguridad social se pueden clasificar de acuerdo con su exigencia, naturaleza y objetivos. [1] Este método se aplica en Jezzion, ya que Balam continuamente es sometido a pequeñas entrevistas, lo que permite una evaluación profunda, imparcial y objetiva de cada trabajador, y detecta causas de su comportamiento y fuentes de problemas. 3.- Estimación de conocimiento y asociaciones. Idoneidad del individuo para el puesto. 3. Y, además, sus actores principales son: la empresa, el trabajo (incluye por igual a trabajadores y . .................................. 31 Justificación La evaluación del desempeño no es un fin en sí, sino un instrumento, un medio, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización. Ilustración 17 Tipos de prestaciones sociales y su vínculo con las necesidades humanas. Responsabilidades en la evaluación del desempeño De acuerdo con la política de recursos humanos que adopte la organización, la responsabilidad de la evaluación del desempeño de las personas será atribuida al gerente, al propio individuo, al individuo y a su gerente conjuntamente, al equipo de trabajo, al área encargada de la administración de recursos humanos o a una comisión de evaluación del desempeño. 14 DE MAYO DE 2018 UNIDAD 4 Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado 4.1 ESTRATEGIAS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTA PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL: PROPÓSITOS Y REQUISITOS DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN 4.2 COMPENSACIÓN AL EMPLEADO: FACTORES QUE INTEGRAN LA COMPENSACIÓN, SISTEMA INTEGRAL DE SUELDOS Y SALARIOS, EVALUACIÓN DE PUESTOS, MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS, ESTRUCTURA DE SUELDOS, TABULADORES DE SUELDOS. Ayuda para renta  9. 2. f) Complemento salarial en casos de ausencias prolongadas por enfermedad. Un oficial de Relaciones Laborales con poca experiencia, por su parte, cobra una media de 3900€. Desarrollar tanto actitudes como destrezas, crecimiento personal y profesional, en los trabajadores y empleados permite que éstos desempeñen su trabajo con mayor eficiencia y calidad. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. MATRICULA. Comisión Se relaciona a un porcentaje sobre las ventas realizadas por el trabajador. 4.- Escalas de calificación conductual. Responsable de planeación de relaciones laborales. Requisitos de un sistema de evaluación. 11 Ilustración 2 Factores más utilizados para evaluar el desempeño, con base en una investigación de 50 empresas ............................................................................... 12 Ilustración 3 Evaluación del desempeño con el método de elección forzosa. 1.1. Método de selección forzada. en unidades de tiempo como .  Esta pauta es de especial importancia durante las primeras etapas del proceso de evaluación de estrategia. 6. Según la web especializada tusalario.es, en España el sueldo medio de alguien que haya terminado la carrera y tenga poca experiencia en el sector ronda los 2.000€ mensuales. de enero; II. Incentivo salarial por buen desempeño. Es una relación perfecta de costo beneficio. IMSS (seguridad social)  29. c) Música ambiental. El departamento de relaciones laborales se define como aquel departamento cuyas funciones son las relaciones de la empresa con sindicatos, . Plan de acciones  33. Premio de puntualidad  39. Anteojos  4. Puestos y Sueldos. La evaluación del desempeño no es un fin en sí, sino un instrumento, un medio, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización. [1] No aplica. Nuevas tendencias La era de la información trajo dinamismo, cambio y competitividad. ¿Qué es la evaluación del desempeño? Es la fase en la que se debe decidir la población a evaluar . TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO Instituto Tecnológico de Mérida Departamento de Ingeniería Industrial Asignatura: Relacio, Relaciones Industriales Importancia, objetivo y funciones En éste se expresa el informe documental con los temas enfocados a la evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado, al cual se le debe prestar mucha atención debido a la importancia de su contenido, por tanto, los temas se encuentran resumidos con las partes claves y de mayor importancia. Es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral la cual se utiliza para medir las competencias de los colaboradores en una empresa. [1] Ilustración 14 Factores de valuación Este método se recomienda sea usado en Jezzion, dado que clasifica los factores de valuación; Balam tiene una tarea difícil, pues instalar la antena y el cableado es la tarea más tardada y tediosa de la instalación, influye los métodos empleados, los riesgos a los que se expone durante sus labores, además de que, si requiere esfuerzo físico, por lo que agrupa un conjunto de factores, que debieran ser considerados por la empresa. Así, el desempeño en el puesto está en función de todas aquellas variables que lo condicionan notoriamente. • Habilidades requeridas. Chofer ejecutivo  17. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y las cualidades de una persona. Participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas. Métodos Existen varios métodos de evaluación del desempeño, cada uno de los cuales presenta ventajas y desventajas y relativa adecuación a determinados tipos de cargos y situaciones.  Tercero, deberían proporcionar información oportuna. Sí la relación de trabajo termina antes de que se cumpla el año de servicios, el trabajador tendrá derecho a una remuneración proporcionada al tiempo de servicios prestados. Proceso operativo bajo el enfoque de sistema y diagnóstico. e) Ayuda para jubilación. Por lo tanto, el mejor método de correlación entre el valor de los puestos involucrados en puntos y en moneda corriente es él de los cuadrados mínimos, porque se adapta a las ecuaciones curvas. Método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo. Las excepciones positivas deben ser destacadas y empleadas con mayor frecuencia, mientras que las negativas deben ser corregidas o eliminadas.  Descartar aquellos problemas que sean residuales, poco relevantes, etc. f) Sucursal bancaria en el centro de trabajo. Tipos de prestaciones sociales Los planes de prestaciones y de seguridad social tienen por objeto ayudar al empleado en tres campos de su vida: 1. 1a. Las prestaciones sociales representan un aspecto importante del paquete de remuneración. La empresa JEZZION aplica el pago por destajo, ya que este a demostrado ser una manera eficiente la cual incentiva a los instaladores a realizar un mejor trabajo, al saber que su pago depende de su desempeño estos se esfuerzan mas en sus labores, realizándolas de la mejor manera para evitar penalizaciones y ser considerados para mas trabajos, este tipo de pago ayuda mutuamente a la empresa y a al empleado. Ilustración 7 Diversos tipos de remuneraciones. El superior (jefe) se encarga de hacer la evaluación del desempeño, pero con la asesoría de un especialista (staff) en la materia. Pago especial por tiempo extra  31. Fuentes de Información. A pesar de que este método produce una estructura de puestos poco discriminativa, proporciona una base aceptable para la discusión y la negociación. Además, la evaluación del desempeño representa una técnica de administración imprescindible dentro de la actividad administrativa. B. La creación del método de comparación de factores es atribuida a Eugene Benge, que propuso cinco factores generales, a saber: • Requisitos mentales. 2.- Métodos de selección forzada. g) Ayuda por maternidad. A su vez, el esfuerzo individual depende de las habilidades y las capacidades de la persona y de su percepción del papel que desempeñará.  Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el empleado obtiene un resultado no deseado. [3] Balam recibe un salario, pues no es tan formal, además si no trabajo un día no se le paga, y se le paga por lo que hace. Páginas web.1. 6. d) Prima de antigüedad. Plan de retiro  36. Como ingenieros industriales, si bien ya se ha mencionado; somos aptos para tomar riendas administrativas y de evaluación dentro de las organizaciones, basándonos de los conocimientos obtenidos durante la carrera, en concreto nuestro objetivo más concreto es la alianza que pudiera darse con los trabajadores, es por eso que desde el comienzo desarrollamos la habilidad para empatizar y dirigir de manera correcta, como un líder. [1] Bala coincide con la afirmación del párrafo anterior ya que considera que se suele llevar a un manejo equitativo del aspecto salarial, y se encuentra satisfecho con este trabajo. La suma del salario directo y él indirecto constituye la remuneración. CONVOCATORIA 2023 en UGEL JULCÁN. Para no agravar más a la persona y mejor dejar a alguien que si este capacitado y le brinde los primeros auxilios. ), participación de utilidades, horas extra, así como el dinero correspondiente a los servicios y las prestaciones sociales que ofrece la organización (como subsidios para alimentación y transporte, seguro de vida grupal, etc.). TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO Instituto Tecnológico de Mérida Departamento de Ingeniería Industrial Asignatura: Relaciones Industriales. 3. avenida 1-07 zona 2 El Sauce, Ciudad de Guatemala (502) 2505-5300 (502) 5516-0306. relinsa@relinsa.net. Ilustración 4 Orden de la entrevista del método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo.  Séptimo, los informes de estrategia deben ser sencillos, no complicados y excluyentes. Mantener el equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados. 14 DE MAYO DE 2018 [Último acceso: 7 Mayo 2018]. Perfiles de empresas. El grado de efectividad del trabajador en cada uno de estos afectos puede computarse sumando el número de veces que cada aspecto resulta seleccionado por el evaluador. Blog. .............. 17 Ilustración 7 Diversos tipos de remuneraciones. Estacionamiento pagado por la empresa  23. La información evaluativa debe dirigirse a las personas en la empresa que necesitan realizar acciones con base en ella. 5. Artículo 71.- En los reglamentos de esta Ley se procurará que el día de descanso semanal sea el domingo. La capacitación en Recursos Humanos es un factor para el cumplimiento de los objetivos de toda organización. Reparto de utilidades  47. Las empresas tienes a su cargo el cumplimiento de objetivos sociales orientados al principal factor de la producción, el ser humano y la comunidad donde desarrolla sus actividades. Adiestramiento de personal de personal. Es un método de evaluación del desempeño que se basa en entrevistas de un especialista en evaluación con el superior inmediato de los subordinados, con las cuales se evalúa el desempeño de éstos, se registran las causas, los orígenes y los motivos de tal desempeño, con base en el análisis de hechos y situaciones. También se conoce como comparación puesto a puesto (o comparación de a pares) por el hecho de que cada uno de ellos es comparado con los demás en función del criterio escogido como referencia básica. Perfiles de empresas. $ 87,130. Algunas veces, otros procedimientos complementan esta valuación, como las negociaciones con los sindicatos, los estudios de mercado salariales, etcétera. En el segundo caso existe pagos sin trabajo. Artículo 74. Gloria De La Cruz Leyva 01 de mayo de 2020 Índice.  Permite una evaluación profunda, imparcial y objetiva de cada trabajador, y detecta causas de su comportamiento y fuentes de problemas. El salario indirecto incluye: vacaciones, gratificaciones, bonos, extras (peligrosidad, insalubridad, turno nocturno, años de servicio, etc. Gastos médicos (mayores, oftálmicos y dentales)  26. La valuación de puestos (job evaluation) es un medio para determinar el valor relativo de cada uno de ellos dentro de una estructura organizacional y, por lo tanto, la posición relativa de cada uno dentro de la estructura de puestos de la organización. Se puede adaptar para puestos por mes. Desde que una persona empleó a otra, el trabajo de ésta fue evaluado en función de la relación costo-beneficio. 2. Artículo 120.- El Porcentaje fijado por la Comisión constituye la participación que corresponderá a los trabajadores en las utilidades de cada empresa. El término salario se entiende como la remuneración monetaria o la paga que el empleador entrega al empleado en función del puesto que ocupa y de los servicios que presta durante determinado tiempo. Se basa en el hecho de que el comportamiento humano tiene características extremas que son capaces de llevar a resultados positivos (éxito) o negativos (fracaso). [1] Método de jerarquización (job ranking) El método de valuación de los puestos por jerarquización también llamado método de comparación simple, consiste en colocar los puestos en una lista (por orden creciente o decreciente), basada en algún criterio de comparación. Es un método que, una vez implantado, se puede volver inflexible y poco sensible a los cambios de la naturaleza y el contenido de los puestos. Concurso público, Trabajar en planilla CONVOCATORIA 2023 en UGEL-7. [1] Los principales métodos de evaluación del desempeño son: 1. ........... 9 2. Artículo 70.- En los trabajos que requieran una labor continua, los trabajadores y el patrón fijarán de común acuerdo los días en que los trabajadores deban disfrutar de los de descanso semanal. • Responsabilidad. Recuperado de http://indicabsc.weebly.com/requisitos.html 5. https://es.scribd.com/presentation/312645059/UNIDAD-4-EVALUACION-DEDESEMPENO 6. https://vdocuments.mx/download/43-clasificacion-de-prestaciones#google_vignette 7. www.diputados.gob.mx › pdfPDF. DIAS DE DESCANSO Artículo 69.- Por cada seis días de trabajo disfrutará el trabajador de un día de descanso, por lo menos, con goce de salario íntegro. El salario puede ser directo o indirecto. Estrategias, Técnicas y herramienta para evaluar el desempeño del personal: Propósitos y Requisitos de un sistema de evaluación. Los premios extraeconómicos, como el orgullo, la autoestima, el reconocimiento, la seguridad en el empleo, también afectan profundamente la satisfacción que se deriva del sistema de remuneración. Available: https://difiere.com/diferencia-sueldo-salario/. El 10% más bajo ganó menos de $ 19,230 y el 10% más alto ganó más de $ 124,380. Método de escalas por grados predeterminados (job classification) El método de escalas por grados predeterminados constituye una variante del método de jerarquización simple y se podría llamar método de jerarquizaciones simultáneas. Ésta puede tener los siguientes objetivos intermedios: Idoneidad del individuo para el puesto, capacitación, promociones, incentivo salarial por buen desempeño. ....... 13 Ilustración 4 Orden de la entrevista del método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo. Es un método de evaluación del desempeño desarrollado por un equipo de técnicos estadounidenses durante la Segunda Guerra Mundial para escoger a los oficiales de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos que debían ser promovidos Ilustración 2 Factores más utilizados para evaluar el desempeño, con base en una investigación de 50 empresas El método de elección forzosa consiste en evaluar el desempeño de las personas por medio de frases alternativas que describen el tipo de desempeño individual Cada bloque está compuesto por dos, cuatro o más frases y el evaluador está obligado a escoger sólo una o dos de las que explican mejor el desempeño de la persona evaluada, por eso se llama elección forzosa. Método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas. • Requisitos físicos. El tercer lunes de marzo en conmemoración del 21 de marzo; IV. Nuestro interés particular no está en el desempeño en general, sino, específicamente, en el desempeño en un puesto, o sea, en el comportamiento de la persona que lo ocupa. Por tanto, la remuneración entraña todas las formas posibles de pago al personal. Artículo 59.- El trabajador y el patrón fijarán la duración de la jornada de trabajo, sin que pueda exceder los máximos legales. Relaciones Industriales: definición, antecedentes y funciones. 1.1 Introducción y antecedentes • Se ha dicho que el capital de una industria en desarrollo es el cuello de botella. Relaciones Industriales. Aplicará técnicas de administración de sueldos y salarios analizando sus . La licenciatura en Relaciones Industriales tiene como objetivo formar profesionales con las competencias de visión estratégica y dominio en las técnicas de relaciones laborales que los acrediten como agentes de cambio organizacional, con una credibilidad personal que les . [1] Puesto que la empresa da soluciones de internet, no cabe la menor duda que pronto usara este tipo de nuevas tendencias, las cuales facilitan la evaluación de los empleados, no solo de Balam, sino de todos y hacer crecer esta empresa hidalguense. [1] Los métodos de valuación de puestos Existen varias maneras de determinar y administrar los sistemas de pagos al personal. El proceso de conversión implica una combinación óptima de entradas (como capital, tecnología, materias primas, esfuerzo humano, etc.) Su aplicación requiere tener sumo cuidado a fin de neutralizar la subjetividad y los prejuicios del evaluador, los cuales pueden interferir en los resultados. Método de comparación de factores (factor comparison) El método de comparación de factores emplea el principio del ordenamiento y es una técnica analítica para comparar los puestos por medio de factores de valuación. CONTÁCTANOS. Introducción y antecedentes. Una carrera basada en las relaciones El exceso de información puede llegar a ser tan perjudicial como la carencia de ella, y el exceso de controles puede producir más daño que beneficio. Objetivos General Aprender a evaluar el desempeño y los tipos de compensación, para poder monitorear e incentivar a los empleados con compensaciones adecuadas. Promociones. 4.1 Estrategias, técnicas y herramientas para evaluar el desempeño del personal: Propósito y requisitos de un sistema de evaluación. Club deportivo o social para ejecutivos  18. Cada factor es definido mediante una descripción sumaria, simple y objetiva. Las prestaciones son normativas y señaladas en la Ley Federal del Trabajo, donde se estipula su seguimiento por parte de las autoridades del trabajo. PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA Artículo 117.- Los trabajadores participarán en las utilidades de las empresas, de conformidad con el porcentaje que determine la Comisión Nacional para la Participación de los Trabajadores en las Utilidades de las Empresas.  Se debe considerar su salario más las compensaciones o prestaciones adicionales. Mediante la definición previa del límite superior y el inferior de la jerarquización. Problemas a resolver Las organizaciones tienden a tener distintos tipos de evaluaciones para su personal, cuáles son los propósitos y requisitos de esta misma para tener conocimiento del desempeño laboral. En tal caso, cada hoja del cuestionario es ocupada por un factor de evaluación del desempeño. Muchas organizaciones ofrecen diferentes planes de prestaciones y de seguridad social para los distintos niveles de empleados: directores, gerentes, jefes, empleados por mes y por hora, etcétera. SAR (ahorro para el retiro)  48. ............................................... 6 1. Descansos. La valuación de puestos se ocupa de obtener datos que permitirán llegar a una conclusión acerca del precio que corresponde a cada puesto, e indicar las diferencias esenciales que existen entre ellos, sea de forma cuantitativa o cualitativa. Esta responsabilidad en la evaluación del desempeño, estuvo a cargo de la Ing. Las soluciones que se vayan a aplicar han de ser ajustes razonables. Desventajas del método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas  No brinda flexibilidad al evaluador, quien se debe ajustar al instrumento, en lugar de que éste se ajusta a las características del evaluado. e) Préstamos.  Agrupar todos los problemas similares. 3. Esto debido casi siempre funcionan en contra del a que el pago es constante a través del empleado. Tomar una decisión sobre el caso Si el caso es adaptable, realizar una propuesta de adaptación del puesto. Algunos de los principales usos que se le da a esta evaluación en las empresas son los siguientes: • Medir el desempeño del talento humano. Este acercamiento, debido a que se comprimió la jerarquía, trajo consigo, inevitablemente, nuevas tendencias en la evaluación del desempeño humano, tanto en el ámbito del desempeño individual, como en el colectivo que se desprende del trabajo en equipo.  Primero, sus actividades deben ser económicas. All rights reserved. Proceso de selección de personal en UGEL-7. Cuanto mejor sea esa descripción, tanto mayor será la precisión del factor. Ayuda para gastos por defunción  7. Este método obliga al evaluador a seleccionar la frase más descriptiva del desempeño del empleado en cada par de afirmaciones que encuentra. Negociar durante conflictos sindicales, como huelgas, paros, quites de colaboración. Gastos de gasolina  27. Sólo se puede remunerar con justicia y equidad al ocupante de un puesto si se conoce el valor de ese puesto en relación con los demás puestos de la organización y la situación del mercado. Premios por sugerencias (reducción de costos, productividad o seguridad)  40. ....... 16 5. YARASET REYES SANCHEZ. ......................................... 27 Ilustración 11 Jerarquización de factores en dos puestos ..................................... 28 Ilustración 12 Valuación de los factores en dos puestos ....................................... 29 Ilustración 13 Matriz de jerarquización de factores. Planificación del proceso de evaluación del desempeño de evaluación. Por otro lado, todo trabajador es acreedor a ciertos beneficios dentro de la empresa, específicamente sus prestaciones, las cuales tienen por derecho y como empresa se tiene la obligación de hacer saber a todo empleado acerca de estos, además, mostrando un alto desempeño son candidatos a recibir ciertas compensaciones que sin lugar a dudas son un motor para incitar a estas personas a seguir dando lo mejor de sí mismos y hacerlos sentir acobijados por parte de la organización, es fundamental la adaptación de las personas a los requerimientos y especificaciones que busca la empresa. • Evaluar las competencias. Beneficios Para el Individuo: Conoce los aspectos de comportamiento y desempeño que la empresa más valora. Incluyen: a) Transporte o traslado del personal. El primer lunes de febrero en conmemoración del 5 de febrero; III. 7.- Método de puntos comparativos. Por ejemplo, si un día no tiempo. Aguinaldo Estas prestaciones involucran obligatoriedad para patrones y empleados, por lo que no pueden ser renunciables o cambiadas y marcan el mínimo que deberá de cubrir la labor realizada. En ciertas áreas y ocasiones a veces se requiere información de carácter diario. Objetivos  Proporcionar una descripción exacta de la manera en que el empleado realiza sus labores y cumplen con su responsabilidad. Ronald F. Clayton  Octavo, es necesario tomar en cuenta las diferencias de evaluación estratégica entre empresas grandes y pequeñas. d) Club o agrupación gremial. La diferencia entre parámetro y medición de desempeño es que los parámetros de la labor, corresponden al conjunto de las labores y resultados que se esperan de un operario especializado en el campo, mientras que la medición de su desempeño se logra al comparar los resultados individuales con los establecidos para la actividad. Desde sus inicios Jezzion, se ha preocupado por evaluar el trabajo de sus empleados en una relación costo-beneficio. Parámetros de desempeño La evaluación del desempeño requiere parámetros de desempeño que constituyen los estándares o mediciones que permite tomar decisiones más objetivas, los cuales deben guardar relación estrecha con los resultados que se desean en cada puesto y se obtienen en forma directa del análisis de puestos. La actividad organizacional en general y la actividad empresarial en particular se pueden visualizar como un proceso de conversión de varios recursos, dentro de un sistema integrado que proporcionará salidas o resultados. Ésta es la base de la rentabilidad. Ultimos Acontecimientos RH; Blog Arioac; Estudios RH; Bolsa de Trabajo. 4,204 empleos de: Relaciones laborales disponibles en Indeed.com. Ventajas Reduce las distorsiones introducidas por el evaluador, además de que resulta fácil de aplicar y de adaptarse a gran variedad puestos. Método de comparación de pares. Compras de artículos con descuento  19. Estrategias, Técnicas y herramienta para evaluar el desempeño del personal: Propósitos y Requisitos de un sistema de evaluación.......................4 4.2 Compensación al empleado: factores que integran la compensación, sistema integral de sueldos y salarios, evaluación de puestos, métodos de evaluación de puestos, estructura de sueldos, tabuladores de sueldos............9 4.3 Clasificación de Prestaciones......................................................................12 Conclusión...........................................................................................................19 Fuentes de Información.....................................................................................20 Introducción. VACACIONES Artículo 76.- Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones pagadas, que en ningún caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce, por cada año subsecuente de servicios. Con todo esto, podemos mencionar, las relaciones industriales abarca las negociaciones, conflictos, acuerdos sobre salarios y sobre la naturaleza de los límites y la manera en que se determinan las condiciones en el lugar de trabajo 8 . A7 Cuadro Sinoptico Relaciones Industriales.pdf - Nombre de la Institución: Universidad del Valle de México Materia: Relaciones Industriales Nombre del . HR Business Partner. 6.- Métodos de registro de acontecimientos notables. La remuneración se refiere a la recompensa que el individuo recibe a cambio de realizar las tareas de la organización. Busco personal. • En la realidad la fuerza de trabajo y la incapacidad de la empresa para reclutar y mantener una buena mano de obra . Se tuvo la finalidad de tener la atención necesaria para que conocieran algunas técnicas de cómo dar primeros auxilios, así mismo, asegurar a la empresa la prevención de accidentes utilizando el equipo de protección personal adecuada en los empleados como también tener empleados calificados. El salario directo es el dinero que se percibe como contraprestación por el servicio brindado en el puesto ocupado. Bono o premio por productividad  16.  Es un método comparativo y ofrece resultados globales. Se trata del proceso matemático utilizado para calcular la línea única a lo largo de una serie de puntos específicos dispersos. Requisitos de un sistema de evaluación. Las prácticas de la evaluación del desempeño no son nuevas. Views 312 Downloads 2 File size 290KB. En el ejercicio del puesto (como gratificaciones, seguro de vida, premios de producción, etcétera). Becas  14. Evaluación del desempeño La evaluación del Desempeño o evaluación de resultados es un proceso destinado a determinar y comunicar a los empleados la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio a elaborar planes de mejora. El método de escalas por grados predeterminados da por resultado una organización planeada; de manera general, es aparentemente arbitrario y no traduce la realidad. [En línea]. Hay dos maneras de aplicar el método de jerarquización, a saber: 1. En Jezzion, se tienen marcados los niveles jerárquicos; Balam que funge como ayudante general, considera que se le remunera de manera justa, y él se encuentra conforme. La línea de la tendencia se puede calcular por medio de la técnica estadística de los cuadrados mínimos o de procedimientos estadísticos similares para obtener una recta o una parábola que identifique la correlación entre puntos y salarios. Esto puede funcionar tanto a trabaja, ese día no se paga. Después de sufrir una lesión laboral. Respecto a su exigencia. Los que no hayan cumplido el año de servicios, independientemente de que se encuentren laborando o no en la fecha de liquidación del aguinaldo, tendrán derecho a que se les pague la parte proporcional del mismo, conforme al tiempo que hubieren trabajado, cualquiera que fuere éste. c) Servicio social y asesoría. g) Fondo de ahorro. Esta empresa se dedica a soluciones de Internet para Hogar, PYME´s, Corporativos e Industriales. Desventajas del método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo:  Elevado costo de operación, debido a la actuación de un especialista en evaluación. 4.  Lentitud del proceso provocada por la entrevista de uno en uno de los trabajadores subordinados al supervisor. El evaluador señala las frases que caracterizan el desempeño del subordinado (señal “+” o “S”) y aquellas que muestran el desempeño contrario (signo “–” o “N”). Teorías#de#la#motivación:!!! Si la competencia paga mejor, la empresa correrá el riesgo de perder a sus mejores empleados si no establece una estructura de sueldos igual o superior a esta competencia. Esta adecuación es de vital importancia para el buen funcionamiento del método y para la obtención de los resultados. SUELDO SALARIO Sueldo es la cantidad de dinero pagada En cambio, el salario es el pago medido a un empleado de manera periódica. Prima Vacacional. [1] Ilustración 16 Tipos de prestaciones y seguridad social de acuerdo con sus objetivos. 4.1 ESTRATEGIA, 21 DE FEBRERO DE 2018 INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE Bonos por desempeño (no garantizados)  15. Luego entonces, damos el nombre de remuneración al sistema de incentivos y premios que la organización establece para incentivar y recompensar a las personas que trabajan en ella. La uniformidad en el diseño y la práctica facilita la comparación de los resultados entre grupos similares de empleados. Available: https://es.scribd.com/doc/189108804/4-3-Clasificacion-de-Prestaciones. Prestaciones espontáneas Son las otorgadas por la generosidad de las empresas, dado que no son exigidas por ley ni por negociación colectiva. b) Asistencia médico-hospitalaria y odontológica. Cada empleado negocia su trabajo para obtener un pago económico y extraeconómico. d) Ayuda para jubilación. Trabajos bajo régimen CAS para personas con estudios en Administración, Economía, Ingeniería industrial, Médico cirujano, Psicología, Relaciones industriales. Planes asistenciales: Son las prestaciones que buscan proporcionar al empleado y a su familia ciertas condiciones de seguridad y ayuda para casos imprevistos y urgencias, que muchas veces están fuera de su control o voluntad. Los sueldos y prestaciones reflejan la importancia del puesto, los puestos que en opinión de la dirección . El sueldo medio para el puesto de Industrial en México es de $ 9,275 al mes. La evaluación del desempeño juega un papel muy importante en el desarrollo de los recursos humanos de una organización, pues su correcta aplicación se convierte en un medio de motivación y estímulo en los empleados, que finalmente termina beneficiando a la organización. Ayuda por nacimiento de hijos  11.  Se deben seleccionar los puestos a evaluar en la encuesta. Horario de entrada flexible  28. Primas por antigüedad  45. Los planes complementarios son las facilidades que el empleado tendría que conseguir por cuenta propia, si la empresa no las ofreciera. compensación del trabajador de California una guía para trabajadores lesionados, capítulo 2. Atraer y retener a los mejores candidatos para los puestos. En resumen, la evaluación del desempeño es un concepto dinámico, porque las organizaciones siempre evalúan a los empleados, formal o informalmente, con cierta continuidad. Otro factor importante para determinar los sueldos dentro de una empresa, son los sueldos que paga la competencia por los mismos puestos. Ayuda para transporte  10. Los beneficios alcanzados por la empresa Jezzion, principalmente son incentivos salariales por buen desempeño, pues Balam trabaja relativamente poco tiempo y el ingreso económico es bueno. Este hecho favorece que nos podamos encontrar con que el sueldo de un ingeniero industrial, al principio de su carrera, ronde los 27.000 euros al año en España según el portal web de . patrón. 4.1 Estrategias, Técnicas y herramienta para Evaluar el desempeño del personal: Propósitos y Requisitos de un sistema de. UNIDAD 1 Relaciones Industriales: definición, antecedentes y funciones • OBJETIVO: COMPRENDER LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RELACIONES INDUSTRIALES. El 1o.  Permite una visión integral y resumida de los factores de evaluación, o sea, las características del desempeño que son más importantes para la empresa y la situación de cada evaluado ante ellas. Aguinaldo  3. Sueldo Destajo Se paga por obra, o trabajo producido. ......... 26 Ilustración 10 Clasificación de los puestos por grados. [1] La razón por la que Balam labora en esta empresa es la necesidad de apoyarse económicamente en el pago de gastos de colegiatura por lo que la remuneración representa una ayuda significativa en él. Reembolso de gasto de automóvil  46. La directora del Departamento de Relaciones Industriales emite declaración sobre recomendación de reducción de tarifa de la WCIRB : 1 de marzo de 2017: La Comisionada Laboral devuelve $363,625 en sueldos impagos a seis trabajadores lavacoches en Los Ángeles: 28 de Febrero de 2017 . Este reporte se obtiene a partir de la evaluación que hacen de él sus compañeros, subordinados, supervisores, jefes directos, clientes internos y clientes externos. Ingresar. Artículo 63.- Durante la jornada continua de trabajo se concederá al trabajador un descanso de media hora, por lo menos. Buscar empleos. Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos. Es decir, cuando un empleado semanal, quincenal, mensual o trabaja por honorarios, por horas o días, cualquier otra modalidad previamente trabaja a cambio de un salario, no un negociada entre el empleado y el sueldo. .................................................... 25 Ilustración 9 Método de jerarquización con base en puestos de referencia. de mayo; V. El 16 de septiembre; VI. Todos los gerentes no tienen que recibir todos informes. Un proyecto es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados.  Comparar las demandas que exige la tarea con la capacidad del sujeto para llevarlas a cabo. Buscar diferentes alternativas de adaptaciones para cada uno de los problemas agrupados que se detectaron en el proceso de análisis. Detectar los problemas resultantes de la comparación anterior. . Conocer estructura de sueldos y salarios. La evaluación del desempeño de Balam se da de manera informal ya que no es de una manera tan metodológica, es práctica. Se trata del más rudimentario de los métodos de valuación de los puestos, porque la comparación de éstos es global y sintética y no toma en cuenta análisis o descomposición alguna. Detectar los problemas resultantes de la comparación anterior. 4.3 Clasificación de Prestaciones Son servicios o facilidades que un empleador otorga a sus trabajadores en adición al salario estipulado. En términos generales, el método de comparación de factores es adecuado para puestos por horas y para otros puestos poco complejos. Descuentos en productos de la empresa  20. Bibliografía [1] I. Chiaventao, «Administración de Recursos Humanos,» México, Mc Graw Hill, 2007. Plan múltiple de previsión social  37. Conoce cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y asimismo, según él, sus fortalezas y debilidades. Encuesta Nacional de Sueldos GRIVENEZUELA 18 Oct. 2022 - 10:39 pm; Manejo de las emociones en la era digital - video 09 Sep. 2022 - 11:24 am; Resultados Encuesta Aumento Salarial may-jun - video 09 Sep. 2022 - 10:19 am; . En el contenido de este informe se detallan estos temas más a fondo y de mejor forma. Subsidios por incapacidad  53. Los principales beneficiarios son: el individuo, el gerente, la organización y la comunidad. Es un método de evaluación más amplio que, además de un diagnóstico del desempeño del empleado, ofrece la posibilidad de planear con el superior inmediato su desarrollo en el puesto y en la organización. 1.2. [1] Método de valuación por puntos (point rating) Este método, también llamado método de valuación de factores y puntos, fue creado por el estadounidense Merril R. Lott, y se convirtió en el método de valuación de puestos más empleado en las empresas. Estar al tanto de la legislación laboral vigente y de los proyectos de ley o las leyes por venir. La evaluación de los puestos de trabajo  Se debe designar a la persona responsable para la realización de la encuesta. Entre estos dos extremos existen tres alternativas:  Escalas gráficas continuas  Escalas gráficas semicontinuas  Escalas gráficas discontinuas Los factores son ponderados y adquieren valores en puntos, de acuerdo con su importancia en la evaluación. Los sueldos y prestaciones reflejan la importancia del puesto, los puestos que en opinión de la dirección general son más importantes o de mayor responsabilidad perciben mayores sueldos y prestaciones. Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del puesto que ocupa. En mayo de 2019, los salarios medios anuales para especialistas en relaciones laborales en las principales industrias en las que trabajaban eran los siguientes: Gestión de empresas y emprendimientos. b) Vacaciones. Fuera del puesto, pero dentro de la empresa (ocio, cafetería, transporte, etcétera). Competencias a desarrollar  Realizar investigaciones sobre las diferentes técnicas y herramientas existentes y desempeño. Salarios mínimos vigentes a partir del 01 de enero de 2022; UMA 2022; Revisión de Contrato Colectivo; Rotación y Ausentismo; Beneficios y Prestaciones; Acceso en Línea - sueldos.com; Información RH. RELACIONES INDUSTRIALES. Método de comparación de pares. La valuación de puestos es relativamente buena, aunque se carece de un manual de puestos, se distribuyen relativamente bien las tareas entre los empleados. y valorar si pueden suponer un riesgo para el sujeto. S  Evaluar las condiciones del puesto de trabajo (espacios, seguridad, higiene, ergonomía, etc.) En sentido estricto, la valuación de los puestos tiene como finalidad determinar la posición que ocupan cada uno de ellos en relación con los demás. Todos los métodos de valuación de puestos son eminentemente comparativos; es decir, comparan los puestos entre sí o comparan los puestos con algunos criterios (grados o factores de valuación) tomados como referencia básica. Otro factor importante para determinar los sueldos dentro de una empresa, son los sueldos que paga la competencia por los mismos puestos. ............................................................................................. 31 4.3 Clasificación de prestaciones .......................................................................... 32 Tipos de prestaciones sociales .......................................................................... 33 Respecto a su exigencia. [1] No aplica. [1] Sueldos y salarios. La evaluación de 360 grados En las empresas es importante evaluar al equipo de trabajo, esto debido a que el éxito de la organización está basado en gran parte en el desempeño de las personas, y mientras éste sea medido y monitoreado será posible tomar decisiones y emprender acciones orientadas a obtener mejores resultados en la productividad de la compañía. Analizar el puesto de trabajo y las características de la persona (únicamente el ámbito laboral) y compararlas. La esencia de todo sistema de evaluación del desempeño es realizar una valoración lo más objetiva posible acerca de la actuación y resultados obtenidos por la persona en el desempeño diario de su trabajo, Constituye una función en toda, La mayor parte de sus empleados procura obtener retroalimentación respecto a la manera en que cumple sus actividades. Ilustración 9 Método de jerarquización con base en puestos de referencia. [1] Ilustración 6 Evaluación mediante el método de comparación de pares. La remuneración económica puede ser directa o indirecta. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. El sistema de evaluación efectiva debe caracterizarse por su utilidad, no por su complejidad. C. Planes complementarios: Son las prestaciones y servicios con los que se busca proporcionar a los empleados facilidades, comodidad y utilidad, a efecto de mejorar su calidad de vida. PRIMA VACACIONAL Artículo 80.- Los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el período de vacaciones.
Chiste De Amor A Distancia, Liquidez Riesgo Y Rentabilidad, Cuantos Enlaces Tiene El Hidrógeno, Obligaciones Facultativas Ejemplos, Como Aplicar La Evaluación Formativa En El Aula, Premios Summum 2022 Comida Criolla, Texto Argumentativo En Contra De La Eutanasia,